尊龙凯时- 人生就是搏!

　　四年让企业资产翻一番ღ★✿✿ღ，让市民经常性投诉转变为放心满意ღ★✿✿ღ，让员工收入接近翻番……在过去的1000多个日子里ღ★✿✿ღ，江苏溧阳水务集团有限公司实现了从捉襟见肘的民企到发展又快又好的“国”字号企业的华美蝶变ღ★✿✿ღ。而引领这一发展的就是时任溧阳水务集团有限公司总经理ღ★✿✿ღ、现任江苏水务投资有限公司总经理的彭云清ღ★✿✿ღ。

　　在他的率领下ღ★✿✿ღ，溧阳水务集团有限公司经营卓有成效ღ★✿✿ღ，江苏水务投资有限公司吹响了在重量级市场打拼远行的集结号sun138ღ★✿✿ღ。这些年ღ★✿✿ღ，溧阳水务先后被水利部综合事业局评为“先进集体”ღ★✿✿ღ、中国水务“先进集体”ღ★✿✿ღ，重点项目二污厂获综合事业局“昆仑奖管理类一等奖”ღ★✿✿ღ，彭云清也多次获得水利部综合事业局“劳动模范”“先进个人”等称号尊龙凯时人生就是博ღ★✿✿ღ。

　　对彭云清来说ღ★✿✿ღ，水务是“老本行”ღ★✿✿ღ。1991年节水ღ★✿✿ღ，还是毛头小伙的他来到宜兴横山水库做技术员ღ★✿✿ღ，自此一头扎进了他挚爱的水务事业ღ★✿✿ღ。从20世纪90年代末横山水库的“库头”开始ღ★✿✿ღ，到市污水处理公司ღ★✿✿ღ、市自来水公司ღ★✿✿ღ、中国水务投资公司资产运行部尊龙凯时人生就是博ღ★✿✿ღ，再到溧阳水务集团公司ღ★✿✿ღ、江苏水务投资公司ღ★✿✿ღ，一路走来ღ★✿✿ღ，虽步履艰辛ღ★✿✿ღ，可也是成绩斐然ღ★✿✿ღ。

　　2008年 4月28日ღ★✿✿ღ，中国水务与溧阳市政府签署协议ღ★✿✿ღ，全资收购民营的溧阳市自来水公司ღ★✿✿ღ，37岁的彭云清临危受命组建溧阳水务集团ღ★✿✿ღ。到任不到一周ღ★✿✿ღ，就着手实施与溧阳市政府的合作项目ღ★✿✿ღ：溧阳市第二污水处理厂建设项目和溧阳城区污水配套管网项目ღ★✿✿ღ。面对基础差尊龙凯时人生就是博ღ★✿✿ღ、时间紧ღ★✿✿ღ、任务重的现状ღ★✿✿ღ，他发扬一贯的“拼命三郎”精神ღ★✿✿ღ，带领溧阳水务一班人ღ★✿✿ღ，夜以继日尊龙凯时人生就是博ღ★✿✿ღ， 奋力拼搏ღ★✿✿ღ。终于尊龙人生就是博官网登录ღ★✿✿ღ。ღ★✿✿ღ，10个月完成了一座5万吨污水处理厂设计ღ★✿✿ღ、建设ღ★✿✿ღ、进水试运行全过程ღ★✿✿ღ，3个月完成了城区37条道路68千米的污水管网建设ღ★✿✿ღ。时任江苏省常委ღ★✿✿ღ、副省长黄莉新视察时说道ღ★✿✿ღ：“这是我看到的建设速度最快ღ★✿✿ღ、工程质量最好的污水处理厂之一ღ★✿✿ღ。”

　　2010年尊龙凯时人生就是博ღ★✿✿ღ，为解决困扰溧阳市委ღ★✿✿ღ、市政府十多年的老区人民“吃水难”问题ღ★✿✿ღ，溧阳水务勇挑重担ღ★✿✿ღ，主动承担13公里的供水管网建设任务ღ★✿✿ღ；为改善居民供水环境ღ★✿✿ღ，溧阳水务又投入近亿元对69个老小区ღ★✿✿ღ、村旧管网进行改造ღ★✿✿ღ，努力提升居民供水质量ღ★✿✿ღ；为推进溧阳现代化城市建设ღ★✿✿ღ，每年投入大量资金配合政府重大项目进行管道迁移ღ★✿✿ღ，新城区ღ★✿✿ღ、经济开发区等管网建设ღ★✿✿ღ，用实际行动为地方经济护航ღ★✿✿ღ。

　　几年来溧阳水务大手笔的动作ღ★✿✿ღ，不仅为溧阳市政府解决了民生难题ღ★✿✿ღ，也为溧阳经济ღ★✿✿ღ、社会发展奠定了扎实的水务基础ღ★✿✿ღ，优化了投资环境尊龙凯时人生就是博ღ★✿✿ღ。政府和企业实现了合作共赢的目标ღ★✿✿ღ。

　　2011年11月的一天ღ★✿✿ღ，溧阳市民陈永平来到溧阳水务营业大厅ღ★✿✿ღ，为位于溧城镇新庄村委的老宅申请接通自来水ღ★✿✿ღ。因为他一直在无锡工作尊龙人生就是博官网ღ★✿✿ღ，ღ★✿✿ღ、生活ღ★✿✿ღ，已经数十年没有在家乡居住ღ★✿✿ღ，现退休后回乡定居ღ★✿✿ღ，家里没有自来水ღ★✿✿ღ，生活很不方便ღ★✿✿ღ。公司现场勘查人员考虑到陈老先生从无锡到溧阳往来不便ღ★✿✿ღ，立即组织工程ღ★✿✿ღ、管线等部门进行会商ღ★✿✿ღ，为老人简化手续ღ★✿✿ღ，克服施工难题及时接通了自来水ღ★✿✿ღ。事后老人十分感动sun138ღ★✿✿ღ，专门给公司送来了表扬信ღ★✿✿ღ。

　　如今ღ★✿✿ღ，给公司送表扬信ღ★✿✿ღ、锦旗的事情已不鲜见ღ★✿✿ღ。但在2008年以前ღ★✿✿ღ，这是做梦都不敢想的事ღ★✿✿ღ。供水设施投入不足ღ★✿✿ღ，服务严重滞后ღ★✿✿ღ，水压不足ღ★✿✿ღ，水质不好ღ★✿✿ღ，群众用水难ღ★✿✿ღ、难用水使得广大市民怨声载道ღ★✿✿ღ。供水投诉成为地方政府和主管部门的一个心病ღ★✿✿ღ。

　　溧阳水务成立后ღ★✿✿ღ，彭云清第一时间带领班子成员做调查ღ★✿✿ღ，对用户投诉进行全面分析ღ★✿✿ღ，并推出一系列措施ღ★✿✿ღ，提升市民供水服务满意度ღ★✿✿ღ。在服务理念上ღ★✿✿ღ，从被动服务转变为主动服务ღ★✿✿ღ，从流程服务转变为换位服务ღ★✿✿ღ，不断提升员工服务水准ღ★✿✿ღ。在服务措施上ღ★✿✿ღ，启用新营业大厅sun138ღ★✿✿ღ，增加ღ★✿✿ღ、改造收费网点ღ★✿✿ღ，建成营业收费管理系统与客户服务系统ღ★✿✿ღ，实现水费收交一卡通ღ★✿✿ღ。优化系统建设ღ★✿✿ღ，开通多种形式的业务受理渠道ღ★✿✿ღ，增设网络咨询ღ★✿✿ღ、水费查询ღ★✿✿ღ，方便用户随时掌握用水信息ღ★✿✿ღ。同时ღ★✿✿ღ，加强服务监督和考核机制ღ★✿✿ღ，严格践行社会服务承诺ღ★✿✿ღ，建立用户意见征集和服务信息反馈制度ღ★✿✿ღ、行风监督员联系机制ღ★✿✿ღ。开展“市民走进水务”活动等ღ★✿✿ღ，让市民更多地了解水务ღ★✿✿ღ，理解水务ღ★✿✿ღ，支持水务ღ★✿✿ღ。为减轻困难群众生活负担ღ★✿✿ღ，溧阳水务还主动为城乡低保用户等社会弱势群体减免水费ღ★✿✿ღ，打造中国水务“国”字号品牌形象ღ★✿✿ღ。

　　“水务行业是民生行业ღ★✿✿ღ，所有工作的最终落脚点都在群众ღ★✿✿ღ。”长期以来ღ★✿✿ღ，彭云清都在强调这个理念尊龙凯时人生就是博ღ★✿✿ღ，并在各项工作中积极贯彻落实ღ★✿✿ღ。溧阳水务群众满意率多年达98%以上ღ★✿✿ღ，并在溧阳公共服务行业测评中名列前茅ღ★✿✿ღ。

　　在大家眼中ღ★✿✿ღ，彭云清做事一直很严谨ღ★✿✿ღ。当他被中国水务总部下派到溧阳水务时ღ★✿✿ღ，面对总部领导的重托ღ★✿✿ღ，面对地方政府领导的期望ღ★✿✿ღ，他严格要求自己sun138ღ★✿✿ღ，团结公司职工励精图治ღ★✿✿ღ。内部整合资源ღ★✿✿ღ，深入挖潜ღ★✿✿ღ；外部开拓创新ღ★✿✿ღ，多元发展ღ★✿✿ღ。短短几年就实现了经济效益与社会效益的双丰收ღ★✿✿ღ。2012年ღ★✿✿ღ，当他调往江苏水务时尊龙凯时人生就是博ღ★✿✿ღ，面对全新的投资工作和平台公司管理ღ★✿✿ღ，他又给自己定了目标ღ★✿✿ღ：迎接新的挑战ღ★✿✿ღ，开创全新的局面ღ★✿✿ღ。他强学习ღ★✿✿ღ，抢信息ღ★✿✿ღ，攻项目ღ★✿✿ღ，在最短时间内带领江苏水务在业界站稳了脚跟ღ★✿✿ღ。

　　2008年ღ★✿✿ღ，中国水务刚进驻溧阳时ღ★✿✿ღ，原溧阳市自来水公司经历着从国有到民营再到国有的二次改制ღ★✿✿ღ，所有员工都持观望态度ღ★✿✿ღ，人心涣散ღ★✿✿ღ，管理混乱ღ★✿✿ღ。面对复杂的内部环境ღ★✿✿ღ，彭云清进行了大刀阔斧的改革治水ღ★✿✿ღ。ღ★✿✿ღ。在内部管理上不断加强制度建设ღ★✿✿ღ，制定管理制度sun138ღ★✿✿ღ，参照现代企业管理要求ღ★✿✿ღ，深化用人管理机制ღ★✿✿ღ，实行全员竞争上岗和末位淘汰激励机制ღ★✿✿ღ。同时还加大了月度ღ★✿✿ღ、年度绩效考核力度ღ★✿✿ღ，完善了奖励制度ღ★✿✿ღ，激励员工在工作中开拓创新ღ★✿✿ღ，为企业创造效益ღ★✿✿ღ。

　　长期从事基层工作的彭云清ღ★✿✿ღ，深谙学习对现代企业的重要性ღ★✿✿ღ。他不但自己主动学理论ღ★✿✿ღ，学业务ღ★✿✿ღ，还在企业内部开展创建学习型企业活动ღ★✿✿ღ，营造良好的学习氛围ღ★✿✿ღ。多年来尊龙凯时 - 人生就是搏!ღ★✿✿ღ，ღ★✿✿ღ，溧阳水务从干部的执行能力建设ღ★✿✿ღ、员工队伍的团队意识和创造能力建设ღ★✿✿ღ、党员队伍的建设等方面提升队伍综合素质ღ★✿✿ღ，内外兼修打造清新活泼ღ★✿✿ღ、健康向上ღ★✿✿ღ、人企和谐ღ★✿✿ღ、共同发展的企业文化ღ★✿✿ღ，让每一位员工都能够在企业感受到强烈的知遇感ღ★✿✿ღ、归属感和进步感ღ★✿✿ღ。

　　风雨多经志弥坚ღ★✿✿ღ，关山初度路犹长ღ★✿✿ღ。如今ღ★✿✿ღ，江苏水务这幅画卷已然展开ღ★✿✿ღ，前进的集结号已经吹响ღ★✿✿ღ，美好的蓝图就要实现sun138ღ★✿✿ღ。“路漫漫其修远兮ღ★✿✿ღ，吾将上下而求索ღ★✿✿ღ。”正如彭云清所说ღ★✿✿ღ，“不辱使命ღ★✿✿ღ，是我的信条ღ★✿✿ღ，更是我的追求……”